更新时间:2015.04.26
【摘要】面对图书市场激烈的竞争,出版社实施名牌战略是使自己在竞争中立于不败之地、谋求自身更大发展的重要战略之一,是使社会效益和经济效益取得最佳结合的有效途径。实施名牌战略的基础是是图书质量,名牌质量是设计、创造出来的,而不是检验出来的,必须坚持全过程质量管理。质量竞争归根到底是人才的竞争,要使创优质、创名牌成为全体职工的自觉行动
【目录】
一、出版社名牌战略的概念
二、制订名牌战略的必要性
(一)制订名牌战略是市场激烈竞争的需要
(二)制订名牌战略是出版社生存和发展的需要
(三)制订名牌战略是出版社走向国际化经营的需要
三、名牌战略的实施
(一)实施名牌战略要强化名牌意识
(二)实施名牌战略的基础是图书质量
(三)实施名牌战略的关键是图书营销
(四)实施名牌战略的根本是加强经营管理
(五)实施名牌战略的保证是人力资源的开发与管理
四、应处理好的几个关系问题
(一)专业分工与名牌战略的关系
(二)规模效益与名牌战略的关系
(三)创名牌与保名牌的关系
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