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论我国企业的专利法实施战略

更新时间:2013.06.20

【专业类别】:专利
【文献性质】:学位论文
【作  者】:陈超
【出版时间】:2012年01月01日
【指导老师】:刘亚军
【导师职称】:教授
【作者单位】:吉林大学
【关键词】专利保护

【摘要】 2010年11月11日,中国国家知识产权局正式向社会公布了《全国专利事业发展战略(2011-2020年)》,这是对《国家知识产权战略纲要》有关专利部分的进一步细化和深化,它从国家战略的高度,明确了到2020年将我国建设成为专利创造、运用、保护和管理水平较高的国家。一方面,对于我们国家来讲,企业是市场经济的主体,其主要功能是在市场竞争中获取优势赢得利润,以实现股东利益的最大化。制定正确的专利战略,以获得专利优势、技术优势进而是竞争优势,是每个企业的必由之路。另一方面,我国企业面对着知识经济时代的机遇与挑战,唯一有效的应对策略就是抓住时机,进行技术创新和制度创新,而且,无论是技术创新还是制度创新,都应在法治的框架之下才能有效地进行,这一法制框架之中,专利制度是最为基本的方面。1也就是说,一个现代企业应该是一个谙熟专利法律制度,并能充分运用专利制度来实现企业经营目标的经营组织。这一实现企业经营战略目标的过程,实际上就是一个运用企业技术及其专利资源进行战术性和策略性运营的过程。 专利制度,是随着商品经济的发展而发展起来的一种科学技术管理的法律制度,是利用法律和经济的手段推动技术进步的制度。这一制度的基本内容,就是依照专利法,专利部门对申请人的发明创造专利经过审查和批准,授予专利权,同时将发明创造的内容公开,以便进行技术情报交流和技术有偿转让。简单地说,它是依照专利法,通过授予专利权和公开发明创造,来推动技术进步和经济发展的一项法律制度。专利制度在世界上推行几百年来,鼓励了发明创造、促进了工业和技术进步、推动了情报和技术交流,并日益受到各国的重视。专利制度中的“专利”是侧重于技术的发明创造,且转化为一种具有独占权的形态,是各国普遍采取的以市场独占为主要特征的、谋求市场竞争有利地 企业是市场经济的主体,在当代全球竞争的环境下,企业已进入战略制胜时代。企业专利战略是企业的竞争战略之一,与企业市场竞争紧密联系,它是通过对企业的经济实力、经营状况、技术竞争等多种因素的综合分析而确立的策略性地运用专利促进企业发展的方针。作为战略,它是对企业全局的问题作出的整体性谋划;作为专利战略范畴,则是法律、技术和经济的结合,是在从市场竞争和技术优势竞争中,谋求获得竞争优势和最大经济利益的目标。 然而,无论在理论研究还是实践方面,我国企业开始重视并运用专利法实施战略的时间并不长,同国外尤其是一些著名跨国公司相比,仍存在较大差距,限制了自身发展,甚至遭受经济损失。这一方面在很大程度上与目前国内尚缺乏一套全面的有针对性的企业专利战略布局有关,很多企业无法正确认识企业专利战略的经济价值和收益能力,更谈不上进一步利用专利制度特点来促进专利资源的经济效益实现;同时,实践中很多企业也没有具备可操作性的系统方法和决策流程,能够应用于其专利战略选择。 本文在结构内容上分析企业专利工作中的实际问题和解决实际问题的策略方法为目标,充分运用实际情况来加以形象化、实证化的分析,并提供了一些可资借鉴的企业专利战略工作的参考方案。

【目录】

引 言.
一、企业专利法实施战略的基本内容.
(一)专利法的基本原理
(二)专利法实施战略的基本内涵.
二、我国企业专利法实施战略的现状.
(一)我国企业专利法实施不足
(二)我国企业专利实施的法律意识薄弱.
三、我国企业专利法实施战略的分析.
(一)我国企业专利法实施战略的准备.
(二)我国企业的专利申请战略.
(三)我国企业的专利归属战略.
(四)我国企业的专利许可战略
(五)我国企业的专利融资战略
结 语