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更新时间:2015.06.08

姓   名:柏立团

性   别:

职位职称:上海大邦律师事务所合伙人

工作单位:上海大邦律师事务所

学历学位:

学  历:学士

专  业:经济学

学  校:江西财经大学

学  历:硕士

专  业:工商管理

学  校:华东理工大学

工作简历:

曾任复星集团上海激动传媒有限公司法务总、上海激动网络有限公司副总经理(法务、内容、技术及HR)、日本驻华最大咨询机构上海华钟咨询服务有限公司高级经理;

曾任上海市版权局版权调解中心调解员、全国律师协会信息网络与高新技术委员会委员、《武汉晨报》传媒有限公司董事(2005-2008)、《现代快报》文化传播有限公司董事(2003-2005);

现任上海大邦律师事务所合伙人

业务领域:

商业服务

主要专业领域为有关商标、著作权的知识产权诉讼,有关公司设立、变更、清算、并购等法律事务。

主要成果:

论文:

[1]柏立团,王秀先.劳动力降本“绿色通道”[J].董事会,2013,01:74-75.

[2]柏立团.开除股东?慎用[J].董事会,2013,02:74-75.

[3]柏立团.并购模式:如何正确出牌[J].董事会,2013,03:74-75.

[4]柏立团.上市前股权转让定价攻略[J].董事会,2013,04:72-73.

[5]柏立团.奇虎360完败“兜底条款”[J].董事会,2013,06:76-77.

[6]柏立团.Cookie炙烤隐私权[J].董事会,2013,05:76-77.

[7]俞智渊,柏立团.资本市场“看门人”缘何失灵[J].董事会,2013,07:84-85.

[8]柏立团,周黎隽.IPO改制个税缴纳悬疑[J].董事会,2013,08:80-81.

[9]俞智渊,柏立团.优先股重启路线图[J].董事会,2013,09:80-81.

[10]柏立团.治病“驰名商标”[J].董事会,2013,11:78-79.

[11]柏立团.互联网并购未亮红灯[J].董事会,2011,10:80-81.

[12]柏立团.预防公司僵局[J].董事会,2011,11:92-93.

[13]柏立团.内幕交易猖獗拷问法制[J].董事会,2014,02:72-73.

[14]柏立团.外资获准直投电商背后[J].董事会,2014,03:78-79.

[15]柏立团.商业泄密险象环生[J].董事会,2014,05:74-75.

[16]柏立团.“快播”崩溃警示[J].董事会,2014,06:80-81.

[17]柏立团.限制股权转让须具合法性[J].董事会,2014,07:84-85.

[18]柏立团.大国食安治理漏洞[J].董事会,2014,09:80-81.

[19]柏立团.换股并购如何“避税”[J].董事会,2014,08:74-75.

[20]柏立团.雷士照明控制权如何回归?[J].董事会,2014,10:72-73.

[21]柏立团.抽逃出资罪“解套”之后[J].董事会,2015,Z1:90-92.

[22]柏立团.“走出去”的监管空白[J].董事会,2015,04:70-72.

[23]柏立团.公务员A股代持无效?[J].董事会,2012,01:90-91.

[24]柏立团.公司合并:如何确定股权比例[J].董事会,2012,02:90-91.

[25]柏立团.反垄断法:请给民企开一扇窗[J].董事会,2012,03:90-91.

[26]柏立团.知识产权纷争:苹果是个好教员[J].董事会,2012,04:88-89.

[27]柏立团.剜除商业贿赂毒瘤[J].董事会,2012,06:90-91.

[28]柏立团.PE对赌陷阱[J].董事会,2012,07:86-87.

[29]柏立团.较真优先购买权:郭广昌的胜负手[J].董事会,2012,08:88-89.

[30]柏立团.白药股权之争谁胜出[J].董事会,2012,11:84-85.

[31]张黔林,柏立团.争议“PE受贿第一案”[J].董事会,2013,12:72-73.

[32]柏立团.PE投资自保条款误区[J].董事会,2014,12:82-83.

[33]柏立团.危险的CFO[J].董事会,2014,11:74-75.

[34]上海大邦律师事务所柏立团.新《商标法》让驰名商标回归本原[N].中国工商报,2013-12-26B01.

[35]柏立团上海大邦律师事务所合伙人.食品安全治理漏洞暴露监管问题[N].中国联合商报,2014-09-22A04.

[36]柏立团.并购模式选择:如何正确出牌?[N].财会信报,2013-04-22C04.

 

典型案件:

为中国公司和跨国公司提供知识产权事务的专业咨询、实务操作和诉讼代理,擅长处理知识产权申请、保护、调查、诉讼等的法律事务

办理过多起国内及跨国并购案例,服务的客户包括:伊奈(中国)有限公司、日本TL物流株式会社、日本昭和住宅株式会社、上海蓝鸟集团、上海国际程序控制公司。在并购过程中,柏立团律师运用娴熟的法律与财务知识,有效地为当事人设计并购方案,化解法律风险,并得到当事人的认可。

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